Verander-, of transitieprocessen starten meestal met positieve intenties, een doordachte aanpak en betrokken professionals. Ondanks die start kunnen processen vastlopen en mislukken of stoppen verandertrajecten. Teams vallen terug in oude patronen, weerstand blijft terugkeren en interventies leveren niets of te weinig op.
Vaak ligt de oorzaak niet in de inhoud van de gewenste verandering of een nieuwe structuur maar in wat zich -niet zichtbaar- onder de oppervlakte afspeelt. Dit kan ook niet worden gezien omdat het bestaan, het referentiekader, de kennis en werking van deze onderstroom ontbreekt.
Als begeleider van transitietrajecten krijg je te maken met complexe en gelaagde dynamieken. Loyaliteiten, (niet erkende) geschiedenis, gebeurtenissen, posities, toekomst en onderlinge verhoudingen beïnvloeden voortdurend wat mogelijk is en wat niet.
De vraag is daarom niet alleen ‘wat moet er hier veranderen?’ maar ook:
In deze training leer je met een andere blik te kijken naar organisatievraagstukken en veranderprocessen.
Organisaties kun je zien als levende sociale systemen waarin zichtbare vraagstukken vaak verbonden zijn met krachtige en minder zichtbare patronen. Door deze patronen te leren herkennen, ontstaat ruimte voor interventies die daadwerkelijk een nieuwe beweging creëren.
Je ontdekt hoe je sneller kunt waarnemen wat er onder weerstand, stagnatie, conflicten en terugkerende gedragspatronen schuilgaat. Daardoor kun je gerichter interveniëren en een duurzame transitie ondersteunen.
Deze vierdaagse training is praktijkgericht en direct verbonden met jouw dagelijkse werkpraktijk.
Je werkt met actuele verandervraagstukken uit organisaties en teams en onderzoekt deze vanuit een systemisch perspectief. Theorie, ervaring en toepassing worden voortdurend met elkaar verbonden, zodat het geleerde inzetbaar is in je eigen werkveld.
In deze ervaringsgerichte training wisselen theorie, reflectie, ervaringsgerichte oefeningen en praktijk elkaar af.
Je leert niet alleen veranderkundige en systemische principes begrijpen, maar ook hoe je deze toepast in de context van organisatieontwikkeling en verandermanagement.
Daardoor ontwikkel je, naast kennis, ook een andere manier van kijken, luisteren en interveniëren.
Ontwikkeling stopt niet na een studie, workshop of training of bij een bepaalde leeftijd. Onze interesses verschuiven of veranderen als we ouder worden, er komen nieuwe uitdagingen op ons pad en er is een verlangen om onszelf nog beter te begrijpen.
Leren en groeien is een levenslange reis. Zeker in een wereld die voortdurend aan verandering onderhevig is.
Ieder mens heeft de mogelijkheid om zich bewust persoonlijk te ontwikkelen. Jezelf beter begrijpen, veerkrachtiger worden en meer betekenis in het leven te ervaren is ten diepste een persoonlijke reis naar jezelf.
In de Jaartraining komen boeiende, inspirerende, betekenisvolle onderwerpen, methodes en technieken aan bod die ondersteunend zijn aan jouw persoonlijke ontwikkeling. Je leert in deze jaaropleiding ook hoe je deze professioneel kunt toepassen, ongeacht de taak die je vervult.
Tijdens dit persoonlijke -en professionele ontwikkeltraject komen o.a. de volgende onderwerpen aan bod:
Hechting, intuïtief waarnemen, Innerlijk Kind, emoties, lichaamswerk, schaduwwerk, Transactionele Analyse, systemisch werk, karakterstructuren, etc.
Abraham Maslow:
“Je maakt of een stap voorwaarts naar persoonlijke groei, of een stap terug naar veiligheid.”
We krijgen persoonlijk en professioneel allemaal te maken met rouw en verlies. Soms dichtbij, soms (wat) verder weg. Het gaat niet alleen over het overlijden van een dierbare. Ook verlies van gezondheid, werk, relatie, vriendschappen, toekomstperspectief, enz. kan een diepe impact hebben op je leven. Toch is het vaak lastig om hier mee om te gaan. Wat heeft iemand nodig en wat kun je voor iemand betekenen zonder het over te nemen of te bagatelliseren?
In deze training is er aandacht voor verschillende vormen van verlies en voor de manier waarop rouw kan doorwerken in gedrag, emoties en functioneren op het werk en in het dagelijks leven.
Je leert rouw nog beter (h)erkennen en krijgt praktische handvatten om hier op een dienende en passende manier mee om te gaan waardoor je met meer vertrouwen om kunt gaan met rouw.
Theorie en praktijk worden afgewisseld met reflectie en het eventueel uitwisselen van ervaringen.
Je leert:
• diverse theorieën over rouw
• signalen van rouw en verlies bij anderen te herkennen
• wat rouw doet met het hoofd en lichaam
• de basis- en gespreksvaardigheden die van belang zijn in de begeleiding bij mensen in rouw
• hoe je kunt werken met creatieve werkvormen.
Deze training is bedoeld voor professionals die in hun werk te maken krijgen met rouw en verlies, zoals:
• zorgmedewerkers
• onderwijsprofessionals
• HR-medewerkers
• managers en leidinggevenden
• coaches en begeleiders
"In werkelijkheid zul je altijd rouwen. Je zult niet over het verlies van een geliefde heen komen, je zult ermee leren leven. Je zult jezelf helen en je leven opnieuw opbouwen rondom het verlies dat je hebt geleden. Je zult weer heel zijn, maar je zult nooit meer dezelfde zijn."
- Elisabeth Kübler-Ross
Twijfel je of deze training geschikt is voor je? Bel ons op 06 42 31 79 64 voor vrijblijvende informatie.
Transactionele Analyse richt zich op persoonlijkheid, gedrag en communicatie. Het helpt je inzicht te krijgen in de patronen die je in je kindertijd, vaak onbewust, hebt ontwikkeld. Welke overtuigingen, gedragingen en manieren van communiceren zijn van daaruit ontstaan? En hoe werken deze patronen door in je persoonlijke en professionele leven?
Transactionele Analyse geeft inzicht in de onderliggende patronen van ons gedrag en onze communicatie. Het helpt je herkennen vanuit welke Egotoestand je reageert, welke overtuigingen en verwachtingen je gedrag beïnvloeden en hoe interactiepatronen tussen mensen ontstaan en zich herhalen.
Door je bewust te worden van deze patronen ontstaat ruimte om andere keuzes te maken. Je krijgt meer inzicht in jezelf én in de ander en ontwikkelt praktische handvatten om communicatie, relaties en begeleiding effectiever vorm te geven.
Transactionele Analyse vormt daarmee een waardevolle aanvulling op het systemisch werk.
Doel & resultaat van de training
Het verdiepen en verbreden van jouw kennis en kunde door:
Onderwerpen van de training Transactionele Analyse
"Het is niet je taak om naar liefde te zoeken, maar eerder om alle hindernissen tegen de liefde die je in jezelf hebt opgebouwd op te sporen en ongedaan te maken."
Jalal Al-Din Rumi
Datum, locatie & tijden
Donderdag 17 en vrijdag 18 juni
Locatie: Kerklaan 48 in Nieuwerkerk aan den IJssel
We starten om 9.30 uur en ronden de dag af rond 17.00 uur. De inloop is vanaf 9.00 uur.
Investering
De investering bedraagt € 595 (vrij van BTW)
De locatiekosten, materialen en het dag- en luncharrangement zijn inbegrepen.
Deelnemers
Deze training is vooral bedoeld voor leidinggevenden, trainers, coaches, HR professionals en therapeuten die hun inzicht in gedrag, communicatie en onderliggende patronen willen verdiepen en deze kennis direct willen toepassen in hun persoonlijke en professionele praktijk.
Op zoek naar een Incompany Traject?
We ondersteunen en begeleiden bij complexe team- en organisatievraagstukken. Of het nu gaat om het verbeteren van vertrouwen, onderlinge samenwerking, communicatie of resultaten, we werken altijd vanuit het ontwikkelpunt van de teamleden en de leidinggevenden.
Wat we o.a. doen:
Hierbij besteden we veel aandacht aan de contractering en een heldere afstemming over de leerlijnen, onze werkwijze en evaluaties.
Veranderen, transitie c.q. ontwikkelen van gedrag zien wij als een leertraject.
Veranderen = willen leren
We werken hierbij altijd op de rationele, emotionele en systemische laag (boven-en onderstroom) en naar de kern of essentie toe, dat wat wordt buitengesloten, wat niet wordt gezien en waar het ontwikkelpunt zich laat zien.
We werken niet met vooraf gedefinieerde (traditionele) voorschrijvende veranderplannen. Wel formuleren we heldere persoonlijke en professionele leerlijnen (ontwikkeldoelen) in kleine stappen waarbij iedere volgende stap volgt uit de voorafgaande.
Belangrijk is dat de begeleider niet alleen werkt naar de vooraf geformuleerde doelstellingen, behoeftes van de opdrachtgever en deelnemers (‘het leercontract”) maar dat ook de juiste aanpak wordt gekozen en dat er wordt gewerkt met dat wat zich aandient.
Vragen die we hierbij stellen:
Leren c.q. ontwikkelen van mensen, teams en organisatie heeft te maken met:
Het is met elkaar zoeken en concreet maken van nieuwe kijk-, en handelingsperspectieven.
Verbindend leiderschap en de onderstroom
De ordeningsprincipes die werkzaam zijn in sociale systemen hanteren we als ons uitgangspunt en referentiekader. Het vergroten van individueel en collectief leiderschap gaat over het innemen van de eigen plek (plekbesef) zodat de taak effectiever kan worden gezien en uitgevoerd. Dan kan er ook beter begrensd worden waarbij doelen effectiever worden gerealiseerd.
“Oog voor de taak loopt via het oog van de relatie”
Onderwerpen die hierbij aan de orde komen zijn contact, contract, plek, macht c.q. invloed, leiderschap, lidmaatschap, teamtrauma, overdracht en bron & bestemming.
We werken vanuit twee perspectieven:
Dit gaat over: persoonlijk groei, eigen conditioneringen, drijfveren, bewuster worden van kwaliteiten, valkuilen en hoe kan ik werken vanuit mijn eigen persoonlijke leiderschap (eigen kader en geschiedenis).
Maar ook (leren) communiceren op niveau 3 (vanuit contact; luisteren met alle zintuigen en intuïtie).
Hoe kan ik als professional werken vanuit vertrouwen, samenwerking en datgene wat de organisatie van mij nu vraagt?
De volgende vragen stellen we:
De volgende werkvelden en bijhorende methodieken hanteren we bij onze begeleiding:
We vinden dat de leidinggevende of directie wil en kan kijken naar zijn of haar leiderschap. Dat wil zeggen; welke patronen uit het eigen systeem laten zich zien in het team- of organisatievraagstuk?
Dat betekent dat opdrachtgevers, leidinggevenden en teamleden bereid moeten zijn het ook emotioneel aan te gaan. Onze ervaring is namelijk dat ontwikkeltrajecten weinig effectief zijn als er alleen gewerkt wordt op de cognitieve (inhoudelijke) laag.
Al onze opleidingen, trainingen en workshops kunnen ook incompany worden gegeven.
Wil je meer groeien in rust, balans en verbinding?
Ben je (weer) toe aan meer bewustzijn op je persoonlijke groei en professionele ontwikkeling?
Wil je nieuwe inspirerende kennis leren en verdiepen op je vaardigheden?
De Jaartraining is een inspirerende reis waarbij je met een kleine groep niet alleen volop leert over boeiende en inspirerende kennisgebieden in en een grote impuls geeft in je eigen persoonlijke groei. Vanzelfsprekend volgt hieruit ook een groei in je professionele rol en taak.
Kort gezegd: deze Jaartraining voegt een stevige verbreding en verdieping toe aan jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling.
Als leergroep leren we volop van en met elkaar op de hoofd-, hart- en zielslaag.
Onderwerpen die aan de orde komen zijn:
Om deze ontwikkeling tot stand te brengen wordt gewerkt vanuit de volgende kennisvelden en methodieken:
“You are deeper than the deepest ocean”
