Verander-, of transitieprocessen starten meestal met positieve intenties, een doordachte aanpak en betrokken professionals. Ondanks die start kunnen processen vastlopen en worden verandertrajecten gestopt of zijn mislukt. Teams vallen terug in oude patronen, weerstand blijft terugkeren en interventies leveren niets of te weinig op.
Vaak ligt de oorzaak niet in de inhoud van de gewenste verandering of een nieuwe structuur maar in wat zich -niet zichtbaar- onder de oppervlakte afspeelt en/of in een bredere organisatiecontext.
Dit kan ook niet worden gezien omdat het bestaan, het referentiekader, de kennis en werking van deze onderstroom of organisatiecontext ontbreekt.
Als begeleider van transitietrajecten krijg je te maken met complexe en gelaagde dynamieken. Hiermee wordt bedoeld dat wat tussen en/of onder dat wat wordt gezegd en ervaren wordt werkzaam is. Dat kan een persoonlijke geschiedenis zijn, (onbewuste) loyaliteiten maar ook vervelende gebeurtenissen in de geschiedenis van een organisatie of teams die doorwerken en een veranderproces onzichtbaar kunnen tegenhouden
De vraag is daarom niet alleen ‘wat moet er hier veranderen?’ maar ook:
Veranderen voorbij de symptomen en inhoud
In deze training leer je met een andere blik te kijken naar organisatievraagstukken en veranderprocessen. Zeker wanneer je merkt dat ‘normale’ interventies in de bovenstroom niet altijd werken en er stagnatie ontstaat.
Organisaties kun je zien als levende sociale systemen waarin zichtbare vraagstukken vaak verbonden zijn met krachtige en minder zichtbare patronen. Door deze patronen te leren herkennen, ontstaat ruimte voor interventies die daadwerkelijk een nieuwe beweging creëren. Deze patronen werken volgens ordeningsprincipes waarbij je leert kijken naar wat er zicht- en onzichtbaar afspeelt tussen mensen. Deze kennis helpt om dat samenspel te verbeteren.
Je ontdekt hoe je sneller kunt waarnemen wat er onder terugkerende gedragspatronen zoals weerstand, stagnatie, conflicten schuilgaat. Daardoor kun je gerichter interveniëren en een duurzame transitie ondersteunen.
Voor wie?
Deze training is bedoeld voor professionals die verandertrajecten begeleiden, zoals:
Wat levert het je op?
Wat kun je verwachten?
Deze vierdaagse training is praktijkgericht en direct verbonden met jouw dagelijkse werkpraktijk.
Je werkt met actuele verandervraagstukken uit organisaties en teams en onderzoekt deze vanuit een systemisch perspectief. Theorie, ervaring en toepassing worden voortdurend met elkaar verbonden, zodat het geleerde inzetbaar is in je eigen werkveld.
Onderwerpen die aan bod komen
Werkwijze
In deze ervaringsgerichte training wisselen theorie, reflectie, ervaringsgerichte oefeningen en praktijk elkaar af.
Je leert niet alleen veranderkundige en systemische principes begrijpen, maar ook hoe je deze toepast in de context van organisatieontwikkeling en verandering.
Daardoor ontwikkel je, naast kennis, ook een andere manier van kijken, luisteren en interveniëren.
Data
Locatie & tijden
Kerklaan 48, Nieuwerkerk aan den IJssel.
De trainingsdagen duren van 09.30 tot 17.00 uur.
Inloop vanaf 09.00 uur.
Investering
De investering bedraagt € 1.895 (vrijgesteld van btw).
Deelname is inclusief koffie, thee, lunch en lesmateriaal.
Kerklaan 48, Nieuwerkerk aan den IJssel.
De opleidingsdagen duren van 09.30 tot 17.00 uur.
Inloop vanaf 09.00 uur.
De investering bedraagt € 1.895 exclusief btw.
Deelname is inclusief koffie, thee, lunch en lesmateriaal.
Deze training is bedoeld voor professionals die verandertrajecten begeleiden, zoals:
Kerklaan 48, Nieuwerkerk aan den IJssel.
De opleidingsdagen duren van 09.30 tot 17.00 uur.
Inloop vanaf 09.00 uur.
De investering bedraagt € 1.895 exclusief btw.
Deelname is inclusief koffie, thee, lunch en lesmateriaal.
Deze training is bedoeld voor professionals die verandertrajecten begeleiden, zoals:
"*" geeft vereiste velden aan
