Verander-, of transitieprocessen starten meestal met positieve intenties, een doordachte aanpak en betrokken professionals. Ondanks die start kunnen processen vastlopen en mislukken of stoppen verandertrajecten. Teams vallen terug in oude patronen, weerstand blijft terugkeren en interventies leveren niets of te weinig op.
Vaak ligt de oorzaak niet in de inhoud van de gewenste verandering of een nieuwe structuur maar in wat zich -niet zichtbaar- onder de oppervlakte afspeelt. Dit kan ook niet worden gezien omdat het bestaan, het referentiekader, de kennis en werking van deze onderstroom ontbreekt.
Als begeleider van transitietrajecten krijg je te maken met complexe en gelaagde dynamieken. Loyaliteiten, (niet erkende) geschiedenis, gebeurtenissen, posities, toekomst en onderlinge verhoudingen beïnvloeden voortdurend wat mogelijk is en wat niet.
De vraag is daarom niet alleen ‘wat moet er hier veranderen?’ maar ook:
In deze training leer je met een andere blik te kijken naar organisatievraagstukken en veranderprocessen.
Organisaties kun je zien als levende sociale systemen waarin zichtbare vraagstukken vaak verbonden zijn met krachtige en minder zichtbare patronen. Door deze patronen te leren herkennen, ontstaat ruimte voor interventies die daadwerkelijk een nieuwe beweging creëren.
Je ontdekt hoe je sneller kunt waarnemen wat er onder weerstand, stagnatie, conflicten en terugkerende gedragspatronen schuilgaat. Daardoor kun je gerichter interveniëren en een duurzame transitie ondersteunen.
Deze vierdaagse training is praktijkgericht en direct verbonden met jouw dagelijkse werkpraktijk.
Je werkt met actuele verandervraagstukken uit organisaties en teams en onderzoekt deze vanuit een systemisch perspectief. Theorie, ervaring en toepassing worden voortdurend met elkaar verbonden, zodat het geleerde inzetbaar is in je eigen werkveld.
In deze ervaringsgerichte training wisselen theorie, reflectie, ervaringsgerichte oefeningen en praktijk elkaar af.
Je leert niet alleen veranderkundige en systemische principes begrijpen, maar ook hoe je deze toepast in de context van organisatieontwikkeling en verandermanagement.
Daardoor ontwikkel je, naast kennis, ook een andere manier van kijken, luisteren en interveniëren.
Kerklaan 48, Nieuwerkerk aan den IJssel.
De opleidingsdagen duren van 09.30 tot 17.00 uur.
Inloop vanaf 09.00 uur.
De investering bedraagt € 1.895 exclusief btw.
Deelname is inclusief koffie, thee, lunch en lesmateriaal.
Deze training is bedoeld voor professionals die verandertrajecten begeleiden, zoals:
Kerklaan 48, Nieuwerkerk aan den IJssel.
De opleidingsdagen duren van 09.30 tot 17.00 uur.
Inloop vanaf 09.00 uur.
De investering bedraagt € 1.895 exclusief btw.
Deelname is inclusief koffie, thee, lunch en lesmateriaal.
Deze training is bedoeld voor professionals die verandertrajecten begeleiden, zoals:
"*" geeft vereiste velden aan
