Communicatieproblemen, gebrek aan richting, leiderschapsvraagstukken.
Kennis van systemische principes maakt begeleiden interessant. Je werkt met een totaal ander perspectief van kijken waardoor er nieuwe informatie en oplosrichtingen zichtbaar worden. Bovendien kan een persoonlijke of collectieve transformatie plaatsvinden.
Systemen hebben “neigingen” die vaak uitstijgen boven de individuele leden. De wetmatigheden waarmee dit gebeurd zijn niet door mensen bedacht maar werken volgens een natuurlijke ordening die ontdekt is door vele opstellingen te doen. Systemisch advies of een opstelling kunnen gedaan worden door en voor de organisatie maar ook voor individuen.